Cómo ayudé a una empresa de mantenimiento a liberar 10 horas del dueño a la semana
Automatizar procesos en una pyme no empieza por elegir herramientas. Empieza por mirar dónde se va el tiempo. Y lo que encuentras casi siempre incomoda. Este es el caso de una empresa de mantenimiento técnico con diecinueve personas. Cuatro cambios. Diez horas liberadas. Dieciocho por ciento más de facturación ese trimestre. Cuando conocí a Marcos, […]
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